Loopt jouw project vast op gedrag?
Laten we het samen weer vlot trekken!
Door projectmanagement te combineren met veranderkunde, zorgen we ervoor dat jouw project niet alleen technisch slaagt, maar ook echt omarmd wordt door de mensen die ermee moeten werken.
Bij Kantelpunt Advies combineren we projectmanagement met veranderkundige expertise, zodat jouw projecten niet alleen op papier slagen, maar ook daadwerkelijk door de betrokkenen worden gedragen en gebruikt. Dit zorgt voor duurzame resultaten en een succesvolle implementatie.
Voor wie?
- Instellingen die worstelen met veranderingen
- Organisaties met vastgelopen projecten
- Teams die nieuwe werkwijzen moeten implementeren
- Managers die een weg zoeken om weerstand om te zetten in draagvlak
Project rescue
Professionele begeleiding van projecten met nadruk op gedragsverandering voor optimaal resultaat.
Loopt jouw project vast op weerstand, adoptie of communicatie? Project rescue richt zich op projecten die technisch goed zijn, maar stranden op het menselijke aspect. Door gedragsanalyse en gerichte interventies krijgen we jouw project weer in beweging.
Veranderkunde & Organisatieontwikkeling
Ondersteuning bij het realiseren van organisatieverandering die gedragen wordt door medewerkers.
Duurzame verandering ontstaat niet door betere plannen, maar door beter begrip van gedrag. We analyseren welke gedragingen moeten veranderen, wat mensen motiveert en welke obstakels weggenomen moeten worden voor succes.
Projectbegeleiding met gedragsfocus
Hulp bij het vlot trekken van vastgelopen projecten, gefocust op duurzame resultaten.
Traditioneel projectmanagement focust op planning en processen. Wij voegen de menselijke dimensie toe door vanaf het begin rekening te houden met adoptie, weerstand en gedragsverandering.
Workshops & trainingen
Praktische workshops en trainingen over gedragsverandering en waarom dit zo belangrijk is in projecten.
Praktische sessies die teams helpen om anders om te gaan met verandering en projecten. Van weerstand herkennen tot adoptie stimuleren – concrete tools voor betere resultaten.
Contact
Je bericht is verzonden
Over
Kantelpunt Advies
Waar verandering en gedrag samenkomen
Mijn naam is Krista Roelofs, eigenaar van Kantelpunt Advies. Kantelpunt Advies helpt organisaties bij projecten die stranden op het menselijke aspect. Na jaren ervaring als projectmanager bij een grote onderwijsinstelling weet ik als geen ander hoe frustrerend het is wanneer een perfect uitgedacht plan faalt omdat er onvoldoende rekening is gehouden met gedrag, cultuur en de verschillende perspectieven.
Mijn passie ligt bij het begrijpen waarom mensen doen wat ze doen – en vooral hoe je ze kunt helpen om het anders te doen. Ik ben opgeleid in veranderkunde en heb ervaring met complexe organisatieveranderingen waarbij veel verschillende belangen spelen. Wat mij onderscheidt? Ik kijk niet alleen naar wat er moet gebeuren, maar vooral naar wie het moet doen en waarom ze dat zouden willen.
De naam Kantelpunt is niet toevallig gekozen. Ik geloof dat kleine, gerichte interventies grote veranderingen teweeg kunnen brengen. Soms heb je maar een klein duwtje nodig – op het juiste moment, op de juiste plek – om de andere kant op te kantelen.
Kantelpunt Advies 